Existem diferentes tipos de lucros que as empresas precisam ter conhecimento para realizar uma boa contabilidade e gestão financeira. Dentre eles, temos:
- Lucro Bruto;
- Lucro Operacional;
- Lucro antes do IR/CSLL;
- Lucro Líquido.
O Lucro Bruto é a diferença entre a Receita Líquida obtida pela venda de produtos e serviços, e os custos relacionados à produção e transação comercial. Já o Lucro Operacional é o resultado do Lucro Bruto deduzindo todas as despesas operacionais.
O Lucro antes do IR e CSLL é a diferença entre o Lucro Operacional e as despesas financeiras, e o Lucro Líquido, o resultado alcançado após a dedução de todas as despesas, custos operacionais, impostos, juros e outros encargos, incluindo o Imposto de Renda e Contribuição Social sobre Lucro Líquido.
Confira na tabela como são obtidos os diferentes tipos de lucro:
Receita Líquida |
(-) Custo das vendas |
= Lucro Bruto |
(-) Despesas operacionais |
= Lucro Operacional |
(-) Despesas Financeiras |
= Lucro antes do IR e CSLL |
(-) IR + CSLL |
= Lucro Líquido |
Saber calcular cada um desses lucros é muito importante para a empresa identificar qual é o retorno financeiro de suas operações, e em cima disso, construir ações estratégicas para aumentar suas receitas ou diminuir despesas e custos.
No artigo de hoje, focaremos a nossa atenção no Lucro Operacional e sua importância para a avaliação financeira de um negócio. Aproveite a leitura!
O que é Lucro Operacional?
O Lucro Operacional nada mais é do que o resultado financeiro que a empresa teve com as vendas, desconsiderando todos os custos e as despesas relacionadas a essas operações.
Entende-se por custos os gastos associados à produção ou venda dos produtos, tal como custo da matéria-prima, custos de embalagem e frete, entre outros.
Já as despesas operacionais são os gastos necessários para manter o funcionamento da empresa, mas que não estão diretamente ligados à produção e venda dos produtos. Aqui entram salários de funcionários administrativos, aluguel de escritórios, contas de água, luz e telefone.
Como calcular o Lucro Operacional?
Calcular o Lucro Operacional é um procedimento bastante simples, que requer apenas a aplicação da seguinte fórmula:
Lucro Operacional = Receita Líquida – Custos das Vendas – Despesas Operacionais |
Exemplo de cálculo do Lucro Operacional
Imagine que uma empresa de calçados teve uma receita líquida de vendas de R$ 500.000,00 durante um período de seis meses. Nesse tempo, os custos diretos associados à fabricação e venda desses calçados somaram R$ 200.000,00, enquanto que as despesas operacionais totalizaram R$ 100.000,00.
Ao aplicarmos essas informações na fórmula, podemos descobrir que a empresa teve um Lucro Operacional de:
Lucro Operacional = R$ 500.000,00 – R$ 200.000,00 – R$ 100.000,00 Lucro Operacional = R$ 200.000,00 |
E o que é a margem de lucro operacional?
A margem de lucro operacional é um indicador financeiro que demonstra o quanto a empresa gera de lucro em relação à sua receita. Essa métrica é calculada a partir da fórmula:
Margem de Lucro Operacional = (Lucro operacional / Receita total) x 100 |
Uma margem de lucro operacional mais alta indica uma eficiência maior nas operações, enquanto uma margem menor pode indicar maior dificuldade da empresa em gerar lucros.
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Quais as diferenças de Lucro Operacional e Lucro Líquido?
Embora o Lucro Operacional e o Lucro Líquido sejam ambos indicadores financeiros, existem diferenças entre eles que precisam ser consideradas em uma análise.
O Lucro Operacional, por exemplo:
- Representa o lucro praticamente bruto das atividades de venda e prestação de serviços;
- É calculado a partir da subtração da Receita Líquida com as despesas operacionais e os custos diretos das vendas;
- Não considera despesas financeiras, nem impostos.
Já o Lucro Líquido:
- Representa o resultado financeiro final das operações de negócio;
- É obtido após a subtração de todos os custos e as despesas;
- Considera as despesas financeiras, o que oferece uma visão mais ampla e realista sobre o lucro da empresa.
Por que o Lucro Operacional é importante?
Calcular todos os tipos de lucro que a empresa teve em um período é importante porque demonstra se as operações de negócio estão, de fato, gerando retorno.
Mas não é só por isso. No caso do Lucro Operacional, é interessante realizar o cálculo porque o resultado:
- Serve como um direcionamento de rota, indicando aos líderes e gestores que a empresa está realmente gerando lucro por meio de suas atividades operacionais;
- Assegura investimentos, pois demonstra aos investidores e stakeholders a capacidade da empresa gerenciar recursos e gerar receita através de suas operações;
- Mostra o quanto a empresa é sólida e tem potencial para crescer de forma sustentável.
Como aumentar o Lucro Operacional?
Se após fazer o cálculo o gestor descobrir que o Lucro Operacional está abaixo das expectativas, será necessário que o profissional aplique algumas estratégias para aumentar o lucro. Essas medidas envolvem:
Controlar as despesas operacionais
O controle dos gastos relacionados com salários dos funcionários, horas extras, contas de água, luz, telefone e despesas de viagem é essencial.
Além disso, um levantamento dos gastos que são importantes pode ajudar nesse gerenciamento, para identificar aqueles com menor relevância.
Reduzir custos de produção e vendas
Avalie os custos com mão de obra direta, custos de distribuição, embalagem e frete. Planejar as rotas para as entregas e implementar a automação no chão de fábrica podem ajudar nesse propósito.
Usar tecnologia
Um sistema de gestão integrado centraliza dados, departamentos e pessoas em um só lugar, assegurando uma visão holística sobre todas as operações de negócio. Assim, é possível identificar possíveis gargalos nas contas de receitas, despesas e custos.
Como analisar o Lucro Operacional?
O Lucro Operacional pode ser calculado por períodos trimestrais, semestrais ou anuais. A melhor forma de analisá-lo é a partir da comparação entre os resultados anteriores desses períodos, identificando se houve um aumento ou redução das receitas, custos e despesas.
Se durante a análise você perceber que o resultado líquido das vendas diminuiu, por exemplo, você deve descobrir o que ocasionou essa queda. E no caso de um aumento expressivo das despesas e custos, identificar o que gerou esse aumento e como é possível mitigá-lo.
Indicadores financeiros, como o Lucro Operacional, são excelentes ferramentas para descobrir gargalos de operação e direcionar melhor os recursos e as estratégias.
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