Segundo uma pesquisa da Confederação Nacional da Indústria (CNI), divulgada em janeiro de 2024, 81% dos brasileiros adotam hábitos sustentáveis sempre ou na maioria das vezes. No entanto, enquanto os consumidores demonstram um interesse crescente por sustentabilidade, nem sempre essa preocupação se reflete na tomada de decisão das lideranças empresariais.

De acordo com o estudo Guia do CEO Visionário para Sustentabilidade 2024, da Bain & Company, muitas empresas ainda enfrentam desafios para cumprir suas metas ambientais. Enquanto 30% não conseguiram avançar conforme o esperado na redução de emissões diretas, quase metade encontra barreiras ainda maiores quando se trata das emissões indiretas — que envolvem toda a cadeia de fornecedores e parceiros.

Sua empresa possui uma gestão voltada para a sustentabilidade empresarial? Neste artigo, explicaremos a importância de aplicar esse controle, quais os desafios da prática e qual é a melhor forma de reduzir os impactos socioambientais sem prejudicar a estratégia corporativa.

O que é gestão sustentável?

A gestão sustentável trata-se de uma prática que visa reduzir os impactos socioambientais e promover a viabilidade financeira no longo prazo. Para isso, faz uso de estratégias como gestão de resíduos, uso de fontes renováveis de energia, investimento em tecnologias limpas, diversidade, entre outras.

Ao aplicar a gestão sustentável, a empresa consegue minimizar os impactos socioambientais, mas não é só isso. A prática também contribui para a empresa reduzir custos, aumentar a eficiência operacional e melhorar a sua reputação. Questões essas que favorecem a estratégia corporativa e garantem a longevidade da marca.

Qual é a importância da gestão sustentável nas empresas?

Uma pesquisa da Descarbonize Soluções, publicada em julho de 2024, apontou que 70% dos brasileiros consideram o comprometimento ambiental das marcas um critério importante na decisão de compra. Além disso, 66% dos entrevistados afirmaram engajar-se em ações sustentáveis.

Outra pesquisa, realizada pela OLX em parceria com a MindMiners e divulgada em agosto de 2024, revelou que 88% dos consumidores brasileiros preferem marcas sustentáveis, enquanto 49% disseram já ter deixado de comprar produtos de empresas que não demonstram compromisso com a sustentabilidade.

Esses números comprovam a importância de aplicar a gestão sustentável nas empresas para melhorar a sua imagem e reputação, assegurando que o cliente se mantenha fiel e que novos consumidores queiram se relacionar com a marca.

Quais as vantagens da gestão sustentável nas empresas?

A sustentabilidade empresarial tem como principal vantagem a valorização da marca. Devido à adoção de medidas mais conscientes, a empresa transmite sua preocupação com o meio ambiental e a comunidade, o que faz com que a sua imagem passe a ser mais respeitada e lembrada perante uma decisão de compra.

No entanto, existem outros benefícios interessantes que precisam ser mencionados. Acompanhe! 

Redução de custos com a produção

Ao adotar medidas mais sustentáveis, a empresa consegue reduzir os custos de produção envolvendo recursos naturais, como água, energia elétrica e combustível.

Ajuda na preservação do planeta

As práticas sustentáveis também contribuem para a preservação do planeta, uma vez que a empresa opta pelo uso de fontes renováveis de energia, gerencia melhor os resíduos, realiza investimento em tecnologias limpas, entre outros.

Aumenta a valorização das ações na Bolsa de Valores

Empresas que investem em sustentabilidade empresarial são mais reconhecidas por investidores, o que potencializa a sua valorização na Bolsa e atrai novas oportunidades de negócio.

Contribui para a satisfação dos colaboradores

Além da comunidade e o meio ambiente, a sustentabilidade na empresa também contribui para a satisfação do time interno, que passa a desempenhar suas funções em um ambiente voltado para o futuro e que realmente se preocupa com as pessoas e o planeta.

Gera diferenciação de mercado

Clientes e investidores valorizam marcas que demonstram compromisso com questões socioambientais. Isso é algo que não só fortalece a identidade da empresa como impulsiona sua posição frente à concorrência.

Contribui para o aumento da eficiência operacional

Ao implementar uma gestão sustentável na empresa, o uso de recursos é otimizado, há redução de desperdícios e melhora nos processos internos.

Isso significa que existe menor consumo de matéria-prima, melhor aproveitamento da cadeia produtiva e, consequentemente, um aumento na eficiência operacional e produtividade.

Permite o acesso a novos mercados

Empresas sustentáveis ganham acesso a mercados que exigem certificações ambientais e práticas responsáveis. Ainda, vale mencionar que grandes corporações e órgãos públicos, frequentemente, priorizam fornecedores que atendem a critérios de sustentabilidade.

Qual é a relação entre ESG e sustentabilidade empresarial?

Quando se fala de desenvolvimento sustentável, as pessoas tendem a confundir os termos sustentabilidade empresarial e ESG, porque ambos envolvem questões ambientais, sociais e de governança corporativa. No entanto, existem distinções.

A sustentabilidade é um conceito que trata exclusivamente da aplicação de práticas sustentáveis. O ESG, por outro lado, é uma abordagem que foca na avaliação da empresa acerca dos investimentos que envolvem fatores ambientais, sociais e de governança.

Assim, enquanto um trata mais da aplicação de medidas socioambientais (sustentabilidade empresarial), o outro envolve mais a análise dessas ações (ESG).

Ainda, a abordagem ESG, sigla para Environmental, Social and Governance, é usada para identificar marcas que gerenciam os riscos e as oportunidades associados a esses fatores, e que se esforçam para impactar de forma positiva a sociedade e o meio ambiente. Nesse sentido, a sigla indica, respectivamente:

• E – Environmental: práticas voltadas para a sustentabilidade ambiental. Aqui entram medidas como: gestão de resíduos, uso de fontes renováveis de energia e investimento em tecnologias limpas.
• S – Social: medidas relacionadas à sustentabilidade social. Temos aqui ações como: inclusão social, diversidade e investimentos em saúde e segurança do trabalho.
• G – Governance: práticas de sustentabilidade econômica. As medidas aqui são voltadas para responsabilidade e ética, gestão de riscos, transparência, governança corporativa e prestação de contas.

Quais são os desafios da sustentabilidade empresarial?

Garantir a sustentabilidade empresarial leva a vários obstáculos que podem tornar a sua aplicação difícil e, em alguns casos, até mesmo inviável:

• Investimento inicial: a aplicação de boas práticas requer investimentos e nem sempre a empresa possui recursos à disposição. É o que ocorre quando se quer investir em painéis solares para reduzir o consumo de energia elétrica, preparar um espaço específico para a gestão de resíduos ou instalar equipamentos para captar água da chuva.
• Gerenciar a transição cultural: para que a empresa tenha uma gestão sustentável, é preciso que todas as pessoas abracem a causa. Isso inclui líderes, colaboradores, acionistas e até fornecedores. Essa mudança cultural pode levar tempo e exigir o investimento de recursos e o acompanhamento periódico da liderança.
• Gerir os programas de sustentabilidade: a aplicação de medidas mais conscientes não é necessariamente difícil, mas a gestão contínua dos programas de sustentabilidade pode ser desafiadora, pois, com o tempo, as pessoas tendem a negligenciar a prática. É imprescindível, portanto, que a empresa mantenha uma equipe engajada para assegurar a continuidade dos programas.
• Encontrar especialistas na área: questões socioambientais exigem um conhecimento que poucos profissionais possuem. Assim, a empresa precisa montar uma equipe que tenha ao menos um especialista na área.

Como fazer uma gestão sustentável na empresa?

Digamos que, após entender o que é uma gestão sustentável, você decide aplicar esse controle. O que você terá que fazer em seguida?

Avaliar o impacto das operações no meio ambiente

Aqui, é preciso entender onde se encontra a empresa e quais são os impactos gerados por suas operações e serviços. Então, recomenda-se que você responda às seguintes perguntas:

• Quais são os principais resíduos e emissões gerados pela empresa?
• De que forma a empresa utiliza recursos naturais, como água e energia?
• Como os produtos ou serviços impactam o meio ambiente ao longo do ciclo de vida?

Reavaliar o uso de recursos

Depois de identificar os impactos, você terá que reavaliar como a empresa consome materiais, energia e água, buscando alternativas para minimizá-los.

Assim, se descobrir que a linha de produção está desperdiçando matéria-prima, por exemplo, medidas como otimização de processos, reutilização de insumos e automação industrial podem ser boas iniciativas para solucionar o problema.

Capacitar os colaboradores

Ainda que você tenha reavaliado o uso de recursos, nem sempre estará por perto para garantir que o consumo está sendo realizado como tem que ser. Portanto, é importante que você capacite os seus funcionários de modo que eles também saibam o que fazer com os recursos, como evitar desperdícios e porque isso é importante.

Reformular o relacionamento com fornecedores e parceiros

Você também terá que expandir a gestão sustentável para além dos portões da empresa, incluindo fornecedores e parceiros, para garantir que toda a cadeia produtiva siga princípios sustentáveis.

Nesse caso, priorize parceiros que compartilham dos mesmos valores, exija certificações ambientais e avalie se eles seguem boas práticas de produção e transparência.

Realizar ações sustentáveis

Assim que todas as partes envolvidas estiverem cientes da importância da sustentabilidade na empresa, finalmente, você terá uma base forte para começar a estudar e aplicar ações sustentáveis.

Estratégias como redução do consumo de plástico, utilização de fontes de energia renováveis e incentivo à economia circular são excelentes pontos de partida. E conforme você for percebendo melhorias, pode aplicar medidas mais abrangentes, como certificações ambientais e políticas de compensação de carbono.

Abraçar a transformação digital

Entenda que você não poderá fazer tudo manualmente, pois a gestão vai exigir monitoramento e acesso a dados para tomar decisões. Dessa forma, busque formas de aplicar a transformação digital na rotina, de modo que softwares auxiliem no controle de consumo, geração de resíduos e eficiência operacional.

Como otimizar uma gestão sustentável nas empresas?

Se a gestão sustentável é uma estratégia que você pretende seguir por muitos anos, será necessário acompanhar constantemente os resultados e buscar melhorias contínuas. Para isso, recomenda-se também o apoio de tecnologias, pois elas serão encarregadas de automatizar processos, reduzir desperdícios e fornecer dados.

Sistemas de monitoramento ambiental, que realizam a análise de emissões de carbono, consumo de energia e gestão de resíduos, serão úteis para identificar oportunidades de melhoria e garantir o cumprimento de normas ambientais.

Já os softwares de gestão, como o ERP, que integram diferentes áreas da empresa, ajudarão a identificar com precisão o uso de recursos, desenvolver processos de produção mais limpos e monitorar toda a cadeia.

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