Não tem jeito: há momentos em que a redução de custos é necessária. Pode ser de forma urgente, em meio a uma crise, ou por escolha, para melhorar os números da empresa.
Hoje, sabe-se que um bom planejamento estratégico tem a redução de custos administrativos como um de seus pontos principais. O grande desafio é fazer isso garantindo a sustentabilidade e a competitividade da empresa, sem abrir mão da qualidade.
Para falar sobre esse assunto, preparamos este conteúdo onde trazemos o que são custos administrativos, porque é importante reduzi-los e como um sistema ERP pode auxiliar nesse processo.
Acompanhe a leitura!
O que são custos administrativos?
Os custos ou despesas administrativas têm como característica principal não estar diretamente relacionados com a produção ou com a atividade principal da empresa (também conhecida como core business).
Os custos da parte administrativa se referem ao backoffice ou à retaguarda da operação, que, ao contrário da linha de frente, possui nenhum ou pouquíssimo contato com os clientes. Alguns exemplos são as áreas financeira, RH, TI e contabilidade.
Dessa forma, as despesas administrativas (divididas entre fixas e variáveis) são compostas de custos de diversos tipos, como limpeza, materiais de escritório, contratações e demissões, benefícios, entre outros.
Para ampliar o entendimento, vamos esclarecer que as despesas fixas são aquelas que não variam conforme as vendas realizadas. Um exemplo é o IPTU do estabelecimento onde a organização atua.
Por outro lado, as despesas variáveis são aquelas em que as vendas realizadas geram impactos diretos no seu valor. Aqui, um exemplo é a comissão paga ao time do departamento comercial.
Por que a redução de custos administrativos é importante?
Há diversos motivos que explicam a importância de reduzir os custos administrativos. Antes de falar especificamente sobre quais são eles, é importante relembrar que uma empresa é feita tanto do montante que arrecada quanto do montante que gasta.
Desse modo, é fundamental que a análise financeira da organização seja feita de maneira regular, mesmo em períodos de “vacas gordas”. Esperar uma crise econômica não é a escolha mais sábia, porque nesse momento pode ser tarde demais.
Assim, é indispensável que os gestores saibam qual é a realidade da empresa e façam parte da gestão financeira, para que, após análises criteriosas, seja possível construir um planejamento financeiro que preveja uma redução de custos realmente eficaz.
Caso esse não seja o caminho seguido, pode haver consequências negativas, como prejuízos em algum processo, baixa da qualidade dos produtos e serviços, e mudanças em atividades que, ao final, não trarão uma diferença substancial.
A redução de custos é, portanto, uma prática que gera um aumento de eficiência, já que os recursos disponíveis são melhor utilizados. Ao reduzir os custos, a organização consegue aumentar a sua margem de lucro ao mesmo tempo em que deixa de ser necessário repassar custos aos clientes.
Torna-se viável praticar preços mais competitivos, passar a ter uma marca consolidada no mercado e contar com uma taxa maior de clientes fiéis. São vantagens que podem ser alcançadas, como dissemos, sem diminuir a margem de lucro.
Em outras palavras, quando falamos de redução de custos em uma empresa, estamos falando de uma das maneiras mais simples de alavancar a lucratividade, porque a outra alternativa é o aumento das vendas.
Como um ERP ajuda a reduzir custos da sua empresa?
A seguir, abordamos como um ERP pode ajudar a reduzir os custos administrativos da sua empresa, além de contribuir para a saúde financeira do seu negócio de forma geral. Confira:
Menos erros
Ao utilizar um sistema ERP, diminui-se o número de falhas humanas e a consequente perda de tempo com retrabalho, isso porque, ao utilizar a ferramenta, diversos processos passam a ser automatizados.
Dessa forma, erros causados por desatenção e distração dos colaboradores, como registrar incorretamente um custo ou não atualizar os dados sobre as despesas, que hora ou outra acontecem, deixam de existir.
Maior produtividade
Optar por um ERP na sua empresa torna a rotina corporativa mais dinâmica, já que possibilita, por exemplo, fluxos de trabalho mais conectados e menos gargalos no setor de produção.
Por proporcionar a integração de diversas áreas, o sistema vende, emite nota fiscal, autoriza a separação do produto, dá baixa no estoque e faz o registro no sistema financeiro, tudo automaticamente. Assim, consegue-se ter processos mais ágeis e prazos de entrega menores.
Controle de estoque
Contar um sistema ERP também ajuda a evitar perdas em relação ao estoque da empresa.
A ferramenta possibilita saber rapidamente, a poucos cliques, quais os itens apresentam maior saída e quais estão sendo pouco procurados pelos consumidores, o que pode requerer mudanças nas estratégias de venda.
Além disso, é possível prever em quais períodos do ano determinadas mercadorias são mais vendidas, ou o contrário, por meio da análise dos dados disponibilizados.
Relatórios e indicadores
Ao investir em um software de gestão como o ERP, ganha-se com a transparência dos dados, já que eles estão sempre corretos e atualizados.
Quando se fala de redução de custos, esse ponto é mais do que importante. Desse modo, os gestores têm à disposição relatórios e indicadores precisos, o que possibilita tomadas de decisão mais rápidas e assertivas, uma vez que são embasadas em informações completas e confiáveis.
Gestão do orçamento
Com um sistema ERP, é possível analisar as informações financeiras da empresa e fazer a gestão do orçamento de forma mais simples e eficaz, por conta de possibilitar o acesso a dados como fluxo de caixa, contas a pagar e receber, preço dos produtos, etc, em tempo real e em um único lugar. Assim, o software pode facilitar até mesmo a contratação de novos investimentos que visem a expansão da organização.
Agora que você já sabe como um ERP pode ajudar a reduzir os custos administrativos do seu negócio, considere adotar essa ferramenta para conquistar resultados ainda melhores. Vale lembrar que a implantação do sistema é possível para empresas de todos os portes!
Para aprender mais, confira um artigo completo sobre como lidar com as surpresas da sazonalidade na sua empresa. Leia agora mesmo e potencialize ainda mais seus negócios!